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工程建設(shè)

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工程公司召開2025年度工作會議
來源:工程公司    作者:寇秀艷   訪問:19次   發(fā)布時間:2025-02-25


224日下午,工程公司召開2025年度工作會議,全面總結(jié)2024年工作,安排部署2025年重點工作任務(wù)。工程公司黨總支書記、執(zhí)行董事張富山講話,黨總支副書記、總經(jīng)理盧少利主持會議。

工程公司黨總支委員、副總經(jīng)理張國良傳達了集團公司、路橋股份以及濱州交發(fā)有關(guān)會議精神,黨總支委員、副總經(jīng)理王偉偉領(lǐng)學(xué)了《山東高速集團有限公司關(guān)于激勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為實施容錯糾錯的辦法》,盧少利對工程公司2024年度各項工作作了全面總結(jié),黨總支副書記、副總經(jīng)理齊春光宣讀了《工程公司2024年度各級榮譽表彰通報》。

張富山在總結(jié)講話中強調(diào),工程建設(shè)領(lǐng)域正面臨著深刻的變革,針對當(dāng)前智能化高速發(fā)展,市場競爭日益激烈的形勢和挑戰(zhàn),2025年要重點做好四個方面工作。一是持續(xù)優(yōu)化項目管理,提升精細化管理水平,充分運用信息化管理平臺,大力支持科技創(chuàng)新,推進項目建設(shè)提質(zhì)增效。二是高效推進市場開發(fā),在鞏固省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,全力拓展省外市場,加強與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,積極參與項目投標。三是強化人才培養(yǎng),有針對性開展內(nèi)部培訓(xùn),重視年輕干部培養(yǎng),打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。四是加強溝通協(xié)作,對內(nèi)要打破部門之間的壁壘,形成強大的工作合力;對外加強與合作單位的溝通和聯(lián)系,積極整合資源,全面提升企業(yè)競爭力。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管,各分公司正職、總部各部室負責(zé)人參加會議。

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